Casos
Cuatro misiones, cuatro épocas, un mismo método: partir de los datos y los usos reales, y después crear las herramientas.
Agentes de IA entre la contabilidad y el ERP
Pyme del sector inmobiliario · 2024 · misión de 6 meses
Contexto
El seguimiento de las obras vivía en un ERP y la contabilidad en otra herramienta. El puesto contable dedicaba mucho tiempo a conciliar y volver a introducir información.
Qué hice
Especifiqué y desplegué un agente de IA de enlace entre el ERP de gestión de obras y la contabilidad, y un agente de automatización de los flujos de CRM, junto con herramientas colaborativas.
Resultado
El puesto contable se optimizó y los datos circulan entre las herramientas sin recaptura.
Digitalizar los equipos de ventas y marketing de un grupo de prensa
Mondadori Francia · 2016–2017 · misión de 6 meses
Contexto
Mondadori Francia, editor de revistas, aceleraba el desarrollo de sus ofertas digitales y necesitaba implicar a sus equipos de ventas y marketing.
Qué hice
Durante seis meses, en el Digital Lab y el Creative Lab, acompañé a los equipos: cultura digital, formación en las ofertas y herramientas, y apoyo comercial a las soluciones publicitarias digitales.
Resultado
Una transformación llevada de cerca con los equipos, mediante la formación y el acompañamiento diario más que con consignas descendentes.
Go-to-market de InternationalSIM
Bouygues Telecom · 2025 · misión de 10 meses
Contexto
Bouygues Telecom lanzaba InternationalSIM, una eSIM de viaje prepago para más de 200 destinos, con un fuerte enfoque en viajeros internacionales y turistas extranjeros.
Qué hice
Acompañé la estrategia de go-to-market, las alianzas y el encuadre del producto: oferta B2B y B2C, herramientas de marketing y CRM, recorridos de cliente y lanzamiento de prensa nacional, con un componente de datos e IA (chatbot, segmentación, herramientas de comunicación).
Resultado
Una oferta estructurada para una clientela internacional no francófona, con sus canales de distribución y sus herramientas de conversión.
La afiliación del 40 % al 80 % de la facturación
Easyflirt / Daryl Social Software · 2008–2014
Contexto
Easyflirt, editor de citas en línea, se apoyaba en parte en una red de socios en marca blanca que había que estructurar y hacer crecer internacionalmente.
Qué hice
Como miembro del comité de dirección y Product Owner de las plataformas, creé el departamento de afiliación, diseñé herramientas internas de análisis, CRM y prospección con automatización e IA, y lancé las aplicaciones móviles.
Resultado
La afiliación pasó del 40 % al 80 % de la facturación, con 18.000 afiliados en 15 países. La facturación pasó de 8 a 25 M€ y L'Express situó a la empresa entre las cinco pymes más rentables de Francia en 2011.