Cas clients
Quatre missions, quatre époques, une même méthode : partir des données et des usages, puis outiller.
Des agents IA entre la comptabilité et l'ERP
PME du secteur immobilier · 2024 · mission de 6 mois
Contexte
Le suivi des travaux vivait dans un ERP, la comptabilité dans un autre outil. Le poste comptable passait un temps important à rapprocher et ressaisir les informations.
Ce que j'ai fait
J'ai spécifié puis déployé un agent IA de liaison entre l'ERP de gestion de travaux et la comptabilité, ainsi qu'un agent d'automatisation des workflows CRM. J'ai complété le dispositif par des outils collaboratifs.
Résultat
Le poste comptable a été optimisé et les données circulent entre les outils sans ressaisie.
Go-to-market d'InternationalSIM
Bouygues Telecom · 2025 · mission de 10 mois
Contexte
Bouygues Telecom lançait InternationalSIM, une eSIM voyage prépayée couvrant plus de 200 destinations, avec une forte cible de voyageurs internationaux et de touristes étrangers.
Ce que j'ai fait
J'ai accompagné la stratégie de go-to-market, les partenariats et le cadrage produit : offre B2B et B2C, outils marketing et CRM, parcours clients et lancement RP national, avec une composante data et IA (chatbot, ciblage, outils de communication).
Résultat
Une offre structurée pour une clientèle internationale non francophone, avec ses canaux de distribution et ses outils de conversion.
Digitaliser les équipes ventes et marketing d'un groupe de presse
Mondadori France · 2016–2017 · mission de 6 mois
Contexte
Mondadori France, groupe de presse magazine, accélérait le développement de ses offres digitales et avait besoin d'embarquer ses équipes ventes et marketing dans cette transformation.
Ce que j'ai fait
Pendant six mois, au sein du Digital Lab et du Creative Lab, j'ai accompagné les équipes : acculturation au digital, formation aux offres et aux outils, appui au développement commercial des solutions publicitaires digitales.
Résultat
Une transformation menée au plus près des équipes, par la formation et l'accompagnement au quotidien plutôt que par des consignes descendantes.
L'affiliation de 40 % à 80 % du chiffre d'affaires
Easyflirt / Daryl Social Software · 2008–2014
Contexte
Easyflirt, éditeur de rencontres en ligne, s'appuyait en partie sur un réseau de sites partenaires en marque blanche, à structurer et à faire grandir à l'international.
Ce que j'ai fait
Membre du CODIR et Product Owner des plateformes, j'ai créé le service d'affiliation, conçu des outils internes d'analyse, de CRM et de prospection intégrant automatisation et IA, et lancé les apps mobiles.
Résultat
L'affiliation est passée de 40 % à 80 % du chiffre d'affaires, avec 18 000 affiliés dans 15 pays. Le chiffre d'affaires est passé de 8 à 25 M€, et l'entreprise a figuré parmi les cinq PME les plus rentables de France selon le palmarès de L'Express en 2011.